Analyser.
Diagnostic Express, diagnostic avancé, score de pertinence. Un état des lieux objectif, chiffré, sans complaisance.
DSI à temps partagé · Ancré en Gironde
Votre DSI à temps partagé pour piloter votre stratégie IT.
L'expertise d'un Directeur des Systèmes d'Information expérimenté, sans le coût d'un poste à temps plein. Stelysia aligne votre IT sur vos enjeux business, en intégrant les régulations qui comptent : NIS2, DORA, RGPD, AI Act.
Bordeaux · Nouvelle-Aquitaine · Intervention sur site et à distance
Notre rôle
Analyser, piloter, arbitrer, restituer.
Le DSI à temps partagé Stelysia est mandaté par le dirigeant pour porter l'IT comme un sujet stratégique. Quatre verbes, exécutés au quotidien.
Piloter.
Plan d'action 30/60/90, suivi des chantiers, arbitrage des priorités au quotidien. Vous restez maître du rythme.
Arbitrer.
Choix techno, budget, planning, risques. Toutes les décisions IT remises dans le contexte de vos enjeux business.
Restituer.
COPIL IT mensuel, restitution dirigeant trimestrielle, rapport d'étonnement. Vous pilotez votre IT comme votre P&L.
Nos services
L'expertise d'un DSI, la flexibilité du temps partagé
Une présence régulière et un accompagnement sur mesure pour piloter votre stratégie IT.
DSI à temps partagé
Un Directeur des Systèmes d'Information expérimenté, dédié à votre entreprise quelques jours par mois. Pilotage stratégique, gestion d'équipe, alignement IT et métier.
Gouvernance & pilotage IT
Mise en place de processus de gouvernance, pilotage budgétaire, suivi des projets IT et optimisation des investissements technologiques.
Transformation & IA
Accompagnement de vos projets de transformation digitale : migration cloud, intégration de Microsoft Copilot, Claude, ChatGPT et IA agentiques, modernisation des infrastructures et conduite du changement.
Sécurité, données & conformité
Stratégie de cybersécurité, gouvernance et classification des données, conformité RGPD et AI Act, gestion des risques liés à l'usage de l'IA.
Frontière nette
DSI à temps partagé, pas une ESN.
On porte la stratégie, la gouvernance et l'arbitrage : le travail qui ne peut pas être délégué à un prestataire technique. Pour la mise en œuvre, on cadre, on choisit, on pilote et on valide.
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Ce qu'on ne fait pas
- Pas de pose de câble, pas de paramétrage Active Directory
- Pas de partenariat éditeur rémunéré, pas de rétro-commission
- Pas de junior aligné à la facture journée
- Pas de slidedeck prétentieux qui finit dans un tiroir
Pas de prétention parisienne. Pas de tour de table avec un grand cabinet international.
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Ce qu'on fait
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Stratégie IT
Schéma directeur, alignement métier, priorisation des investissements.
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Gouvernance
Politique IT 1 à 2 pages, comité IT mensuel, arbitrage budget, RACI.
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Arbitrage
Choix techno, fournisseurs, planning, risques. Indépendance totale vis-à-vis des éditeurs.
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Pilotage MOE
Cahier des charges, sélection prestataires, validation livrables. La main est tenue de bout en bout.
Quand un projet nécessite de la mise en œuvre, Stelysia rédige le cahier des charges, sélectionne les prestataires, pilote leur exécution et valide les livrables. La main est tenue de bout en bout. Pas de « je vous transfère à mon partenaire et on se rappelle dans six mois ».
Notre méthodologie
Comment une mission se déroule
Sept étapes claires, deux signatures maximum, un avenant maximum. Pas de re-négociation tous les trois mois, pas de slidedeck qui finit dans un tiroir.
- 01
Onboarding
Comprendre votre business, vos enjeux, votre histoire IT. Pas de questionnaire générique, une vraie discussion avec le dirigeant.
- 02
Diagnostic Express
État des lieux structuré, 26 questions clés, 1 heure en distance ou présentiel. Score immédiat, premiers risques identifiés.
Faire mon check-up IT gratuit - 03
Mini-audit cabinet
Notre livrable interne — jamais facturé au client. Préparation rigoureuse de la suite, pas une présentation commerciale.
- 04
Proposition commerciale d'amorçage
Audit court 3 à 5 jours. Livre un Diagnostic Avancé et un Cadrage v1. Première signature, périmètre clair, budget cadré.
- 05
Diagnostic Avancé
Entretien dirigeant approfondi, puis diagnostics ciblés selon besoin : Modern Workplace, Zero Trust, IA et gouvernance des usages.
- 06
Proposition commerciale finale
Trois options selon le besoin : DSI à temps partagé (12 mois reconductibles), DSI de transition (6 à 9 mois), Audit ponctuel (3 à 15 jours). Deuxième et dernière signature.
- 07
Delivery
Plan d'action 30/60/90 piloté en direct. COPIL IT mensuel, restitution dirigeant trimestrielle, ajustement continu de la roadmap.
Cette séquence s'appuie sur la doctrine Stelysia, un cadre d'architecture et de pilotage SI pragmatique adapté aux PME et ETI. C'est un cadre de référence, pas un dogme : on simplifie pour les TPE, on déroule complet pour les ETI en transformation.
FAQ
Les questions qu'on nous pose.
Huit questions concrètes de dirigeants. Si la vôtre n'y est pas, 30 minutes d'échange suffisent pour la traiter.
Pourquoi un DSI à temps partagé plutôt qu'un DSI interne ?
Une PME de 30 à 150 personnes a rarement besoin d'un DSI à temps plein, mais a besoin d'expertise stratégique régulière. Le DSI à temps partagé apporte la seniorité d'un cadre dirigeant, à un coût aligné sur l'usage réel (4 à 6 jours par mois). Au-delà de 200 à 300 personnes, un DSI interne devient pertinent — Stelysia peut justement accompagner ce recrutement.
Combien coûte une mission Stelysia ?
Il n'y a pas de grille publique, le forfait dépend de la taille de votre entreprise, du périmètre IT et du format choisi. À titre indicatif, une mission DSI à temps partagé récurrente démarre généralement entre 4 500 € et 8 000 € HT par mois pour une PME. La proposition commerciale d'amorçage (3 à 5 jours) permet de cadrer précisément avant toute mission longue.
Quel est l'écart avec une ESN ou un freelance senior ?
Une ESN vend des journées, souvent avec un senior en avant-vente et un junior en delivery, et a des partenariats commerciaux rémunérés avec les éditeurs. Un freelance senior est indépendant mais isolé, sans cadre méthodologique structuré ni continuité multi-clients. Stelysia est un cabinet identifié, indépendant des éditeurs, avec un senior qui reste en mission du premier appel à la fin. Voir le comparatif complet sur la page Pourquoi Stelysia.
Faites-vous de la mise en œuvre technique (MOE) ?
Non. Stelysia porte la stratégie, la gouvernance, l'arbitrage et le pilotage MOE. Quand un projet nécessite de la mise en œuvre, on rédige le cahier des charges, on sélectionne les prestataires techniques (intégrateurs, infogérants, MSP), on pilote leur exécution et on valide les livrables. La main est tenue de bout en bout, mais on ne pose pas le câble.
Quels secteurs accompagnez-vous ?
Pas de spécialisation sectorielle stricte. La méthode s'applique aux PME et ETI de tous secteurs — industrie, agroalimentaire, viticole, santé, services, distribution. La spécificité réglementaire (HDS pour la santé, NIS2 pour les opérateurs essentiels, AI Act pour les déployeurs d'IA) est intégrée dans la mission selon votre exposition.
Sur quel périmètre géographique intervenez-vous ?
Périmètre terrain principal : Gironde (33), Landes (40), Lot-et-Garonne (47), Dordogne (24). Présence sur site systématique pour les missions récurrentes. Pas de DSI à temps partagé piloté en visio depuis Paris — la proximité physique compte pour comprendre les équipes, les locaux et les usages réels.
Combien de temps dure un engagement ?
Trois formats : DSI à temps partagé récurrent (12 mois reconductibles), DSI de transition (6 à 9 mois), audit ponctuel (3 à 15 jours). Deux signatures maximum entre vous et nous (proposition commerciale d'amorçage puis finale), un avenant maximum en cours de route. Pas de re-négociation tous les trois mois, sauf cas exceptionnel (M&A, nouveau site majeur).
Comment ça commence concrètement ?
Soit un appel de 30 minutes (gratuit, sans engagement) pour cadrer votre contexte. Soit le check-up IT gratuit en ligne, qui vous donne un score de maturité, une estimation de votre exposition financière opérationnelle et les obligations réglementaires qui s'appliquent probablement à vous. Dans les deux cas, vous repartez avec une vision claire — sans relance commerciale agressive.
Prêt à structurer votre IT ?
30 minutes d'échange pour comprendre votre contexte et identifier les leviers prioritaires. Sans engagement.